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  • 集团领导班子召开会议
  •         12月28日上午,集团领导班子在会议中心召开会议,重点讨论研究拟制定实施的相关安全文件、兼并重组煤矿相关工作。集团党委书记、董事长李毛主持会议。集团总经理杜波,常务副总经理马源,纪委书记蔡志刚,副总经理张兆锋、巩国顺,总会计师赵海龙,总工程师张建国,副总经理涂兴子,安监局局长潘树启出席会议。

            会上,潘树启汇报了集团2020年安全工作会议筹备情况、2019年度集团安全先进单位和个人评选情况,着重就拟制定实施的安全考核、机构设立、监督管理等方面安全文件的起草作了汇报说明。张建国汇报了兼并重组煤矿相关工作。与会集团领导和有关部门负责同志结合实际,充分讨论,发表意见。

             杜波指出,安全管理必须与时俱进,跟上企业安全生产需求。此次研究的文件,认真落实“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,对标行业先进,加强机制体制创新,探索设立专业安全生产委员会,改革完善监管和考核办法等,将进一步压减管理层级,层层压实安全责任,筑牢安全生产防线。下一步,要更加注重机构设置和制度实施的全覆盖,充分落实各级各部门监管职责;进一步完善机制,强化全员激励约束,做到结果与过程并重;切实将重心下沉到基层,发挥基层抓安全的积极性,加强过程管控,超前防治隐患,为集团高质量转型发展营造良好安全生产环境。对于兼并重组煤矿,要纳入集团煤矿统一管理,做到主体明确、责任明确、范围明确,依法合规、一矿一策、有序推进安全监管、复工复产等工作。他还对部分资源枯竭矿井探索成立专业化打钻、搬家安装等队伍,实现转型发展,建立市场化机制推进职工转岗分流等工作提出要求。

            李毛指出,安全工作只有起点,没有终点。面对新形势、新变化,思想需要进一步解放、观念需要进一步更新,与时俱进、适应时代。要认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,把中央和省委决策部署体现到集团安全工作中,充分吸收各方面意见建议,制定和完善各方面制度措施,使之更加契合集团高质量转型发展实际。针对大家提出的意见,首先要在确保全覆盖上下功夫,真正把每个产业、每个板块、每个单位纳入到文件适用范围,指导集团整体安全工作。要牢牢把握“六个坚持”“四个重在”,真正把考核作为重要抓手,充分调动基层抓安全的积极性,建立相应制度,出台具体措施,强监督、严考核,把安全压力层层传递到基层区队和班组,形成齐抓共管的良好局面。要坚持目标、问题、结果三个导向,认真研究解决现有体制机制上的矛盾问题,建立更加有效的考核办法,更加突出对过程的监管和追究,推动各级各类责任主体真正把安全生产工作时刻放在心上、把责任牢牢扛在肩上,以更扎实的作风、更有效的举措,促进集团安全生产形势持续平稳。

            李毛充分肯定了集团重组煤矿各项工作。他强调,要统一认识,吸取教训,有序推进重组煤矿各项工作。要按照中央、省委以及上级有关部门要求,明确流程和责任,倒逼主体单位严把关口,做好兼并重组煤矿复工复产验收等工作。要理顺组织管理,下放兼并重组煤矿的选人用人权,配好配强兼并重组煤矿班子,确保做好安全监管、生产经营等工作,促进重组煤矿健康发展。从全球市场看,煤炭呈现减量化发展趋势。对此要有清醒认识,把握好时与势、危与机,积极抢抓机遇,围绕技术改造、智能化建设等工作加速加力,增强优势主导产业核心竞争力,巩固和提升传统优势,为产业转型升级提供充足动力。要大力实施创新驱动发展战略,把战略性新兴产业作为主攻方向,培育和壮大新优势,为集团高质量转型发展不断蓄势赋能。

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