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  • 李毛看望慰问节日坚守岗位干部职工
  •     新年伊始,万象更新。11,新年第一天晚上,集团党委书记、董事长李毛先后到总调度室、八矿、十矿,看望慰问节日坚守岗位的干部职工,向他们致以节日的亲切问候和美好祝愿。集团总工程师张建国陪同。

        在总调度室,李毛通过电子屏幕,认真了解煤矿单位下井人数、瓦斯治理等情况,并向值班人员致以亲切问候。他说:“总调度室是集团安全生产的‘中枢’和‘大脑’,大家职责重要,岗位辛苦。今天是元旦,你们仍坚守在岗位上,向大家道一声辛苦了!祝大家工作顺利、新年快乐!”

        随后,李毛一行来到八矿,走进该矿安全生产调度指挥中心,亲切看望慰问值班人员。李毛亲切地对大家说:“今天是元旦,大家仍然坚守在工作岗位上,非常辛苦,在此向你们表示崇高的敬意,致以节日的祝福。”

         2019年,八矿牢牢把握“六个坚持”基本原则,紧紧扭住全面提升质量效益这一中心任务,围绕建设500万吨安全高效矿井的战略目标,提出了“三步走”发展战略。截至去年1222日,该矿原煤产量达到405万吨,利润超3亿元,实现了建矿以来的第三次达产,顺利完成了“三步走”发展战略第一步目标。

        李毛充分肯定了八矿去年的工作成绩。他指出,新年新期望,新年新起点。岁末年初,尤其节日期间,历来是安全生产的关键时期。一定要增强红线意识,树牢底线思维,弘扬生命至上、安全第一思想,始终把安全工作放在首位,紧绷安全这根弦,把安全环保前提筑得更牢。集团党委二届二次全会作出了推进主业进位争先等“四项工程”,把质量效益提升得更高的重要部署。八矿作为集团煤炭主业的骨干单位,要主动担当、积极作为,持续深化“六个坚持”,更加突出质量效益这一中心,在新起点上奋力进位争先,为集团实现更高质量转型发展作出新贡献。

        走进十矿智能化调度应急指挥中心,李毛向值班人员致以亲切问候,同他们亲切握手,认真询问该矿目前的安全生产经营情况。得知该矿建成全省首个智能化综采工作面以来,一举扭转之前的被动局面,生产经营态势良好,且取消了夜班生产,李毛十分高兴。他指出,建设智能矿山是煤矿实现本质安全高效发展的必由之路,要着眼长远,以智能工作面为抓手,加快建设智能矿山。要认真落实集团人力资源改革和工资制度改革要求,进一步解放思想、转变观念,优化人力资源,激发动力活力。要始终把安全工作摆在首位,高标准严要求,严控存在的以及潜在的各种不安全因素,抓早抓小抓细抓实,把风险管控挺在隐患前面,把隐患排查挺在事故前面,确保想得到、做得到、不出事。十矿取消夜班生产,降低了职工劳动强度,提高了矿井安全保障,作出了有益探索,要认真总结、宣传和推广十矿的经验做法,为集团煤矿高质量转型发展提供有益借鉴。

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